hr transformation

Conseil en Ressources Humaines et Transitions de Carrière, accélérateur de réussites,
accompagnateur de transformations et projets RH à forte valeur ajoutée
Talents
Transition
transformation

HR Transformation est un cabinet innovant et indépendant de conseil en management et ressources humaines et outplacement de dirigeants et managers

Transformation des organisations
et des ressources humaines
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Développement des talents
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Transitions de carrière
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  • Dans la plupart des secteurs d'activité, les entreprises privées et les institutions, qu’elle que soit leur taille, sont aujourd’hui confrontées à la nécessité de se transformer de façon plus ou moins profonde. Révolution numérique, globalisation, pression concurrentielle, nouvelles attentes clients, exigence d’agilité, de flexibilité, de réactivité… les facteurs explicatifs sont multiples.
  • Face à un environnement général de plus en plus mouvant, complexe et marqué par l’incertitude, la capacité des cadres et dirigeants à manager, à transmettre une vision optimiste de l’avenir et à accompagner les équipes, prévaut. Quels que soient les enjeux : évolution de business model, renforcement de l’expérience clients, conquête de nouveaux territoires, développement de nouveaux repères culturels, digitalisation des processus, réorganisation, décloisonnement, nouveaux modèles de gestion, projets d’acquisition ou de fusion, réduction des coûts…
  • La gestion des talents, facteur de différenciation et d’innovation, est plus que jamais un enjeu essentiel pour négocier les tournants les plus délicats.
  • Les hommes et femmes de l’entreprise sont au cœur des projets de transformation et rien ne peut être durablement entrepris sans eux.
  • Les transformations s’accélérant également sur le marché du travail, un salarié ne reste plus forcément toute sa vie dans le même secteur ou le même métier et une carrière peut être jalonnée, par choix ou par nécessité, de périodes de transitions professionnelles.
  • Vécues sereinement et avec une approche méthodique, ces périodes de transition peuvent être une opportunité pour donner un nouvel élan à sa carrière en conformité avec ses compétences et aspirations.

Être partenaire de nos clients pour :

  • Préparer les hommes à relever les défis dans leurs parcours professionnels
  • Adapter/repenser la gestion des ressources humaines et des compétences
  • Anticiper les enjeux humains des transformations
  • Développement des talents et coaching de managers et dirigeants
  • Gestion de transitions professionnelles individuelles (outplacement)
  • Transformation des organisations et performance des ressources humaines
  • Notre expertise reconnue en stratégie, ressources humaines, management, coaching et outplacement
  • Notre capacité à combiner innovation et méthodologies éprouvées et à mobiliser des compétences plurielles au service de vos projets
  • Nos qualités d’écoute, d’analyse des situations, attentes et enjeux et d’adaptation à la culture et aux spécificités opérationnelles de nos clients afin de préconiser des solutions personnalisées
  • Nos valeurs : bienveillance, innovation, exigence, optimisme, confidentialité

nos expertises

Trois principaux domaines d'intervention

Transformation

Accélérer la réussite de vos projets stratégiques de transformation

Transition

Gérer la transition professionnelle et construire une nouvelle étape de carrière

Talents

Développer le potentiel et les compétences de vos collaborateurs

Transition

Gérer la transition professionnelle et construire une nouvelle étape de carrière

nos clients

HR Transformation accompagne

Les entreprises et institutions de toute taille et de tout secteur d’activité dans le cadre de projets à forts enjeux
Ainsi que leurs collaborateurs managers et dirigeants à des étapes clés de leur carrière professionnelle
Les Directions Générales et Directions des Ressources Humaines de grands groupes internationaux et/ou leurs filiales  ainsi que des entreprises de taille intermédiaire ou PME de renom dans le cadre de projets de transformations en France et à l’international
Des ministères, opérateurs publics majeurs et acteurs du territoire dans le cadre du déploiement de l'action publique, de réformes ou de transformations structurantes
Des  managers et dirigeants de haut niveau qui nous sollicitent à titre individuel pour des prestations de coaching ou d’outplacement lors de temps forts de leurs parcours

Notre équipe

Une équipe pluridisciplinaire

HR Transformation regroupe une équipe pluridisciplinaire de directeurs, consultants et experts sélectionnés pour leurs personnalités, leurs qualités relationnelles, leur passion des ressources humaines et leur exigence de performance

De différentes formations (Polytechnique, Ponts & Chaussées, HEC, ESCP Europe, Sciences Po, masters RH, coachs certifiés, docteur en psychologie)
Ayant souvent fait des aller retours entre l’opérationnel et le consulting ou le coaching
Aux profils complémentaires (spécialistes RH, consultants en stratégie et en organisation, coachs certifiés, psychologues, sociologues du travail, formateurs professionnels, experts numériques, experts sectoriels…)

ABDELLAH EL ASRY

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SéBASTIEN BACIOCCHINI

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JEAN-MARC LETAILLEUR

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Henri Lemoine

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Abdellah El Asry

Ingénieur Civil de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées

Abdellah exerce des responsabilités pendant plus de 15 ans dans le conseil de Direction Générale en tant qu’analyste, consultant, manager puis Partner et accompagne de nombreux clients (grands groupes et ETI) dans le cadre de projets de transformation.

Il co-fonde le cabinet de conseil en management et ressources humaines HR Transformation en 2009 pour mieux aider ses clients à anticiper les enjeux humains des transformations et préparer les hommes à relever les nombreux défis dans leurs parcours professionnels.

Ses atouts :
  • Une expérience multisectorielle auprès de clients de toute taille (grands groupes, ETI, opérateurs publics, start-up) et de cultures très différentes
  • Sa capacité à fédérer et donner du sens
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Sébastien Baciocchini

Diplômé de l’ESCP Europe, Diplom Kaufmann allemand (Berlin) et European Master in Management (Oxford)

Sébastien débute sa carrière dans l’industrie au sein du groupe LAFARGE et accompagne un vaste projet européen de réorganisation avant de rejoindre le conseil de Direction Générale en stratégie et management pendant plus de 12 ans en tant que manager puis partner.

Il co-fonde le cabinet de conseil en management et ressources humaines HR Transformation en 2009 et accompagne des Directions Générales et Directions des Ressources Humaines de grands groupes, d’entreprises de taille intermédiaire ainsi que de ministères ou opérateurs publics dans des contextes de forte transformation en mettant au centre l’homme, acteur de la réussite collective et individuelle.

Il contribue à l’évolution et à l’animation de l’offre HR Transformation et accompagne de nombreux managers et dirigeants à des moments forts de leur parcours professionnel.

Ses atouts :
  • Une expérience variée d’accompagnement de projets de transformation (organisationnelle, culturelle, RH, digitale)
  • Son approche ouverte, bienveillante et systémique des étapes de transition
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Jean-Marc Letailleur

Jean-Marc est titulaire d'une maîtrise en droit de l'université de Paris 1 / La Sorbonne.

Jean-Marc dispose d’une longue expérience dans les ressources humaines, notamment en tant que Directeur des Relations Humaines et des Services Généraux de la Caisse Centrale de Réassurance (CCR), groupe public et réassureur international.

Plus de vingt années dans des responsabilités de direction dans les ressources humaines et l’accompagnement en tant que consultant d’universités d'entreprise
dans le cadre de projets de changement à forts enjeux lui ont donné une expérience large et approfondie des enjeux des cadres dirigeants.

Au sein de différents grands groupes, Jean-Marc a notamment conçu et animé les parcours de développement des salariés.

Ses atouts :
  • Son expertise en accompagnement de mobilités
  • Sa double expérience de secteurs publics et privés
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Henri Lemoine

Henri est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA.

Il a exercé l’essentiel de sa carrière au sein de l’administration publique, d’abord dans la conduite de projets, puis à des postes de direction dans le domaine des ressources humaines où il a été au cœur de la conduite de la transformation RH et en charge d’équipes engagées dans un environnement en profonde mutation.

Henri Lemoine met au service des clients son expérience en matière d’accompagnement RH de l’évolution des organisations et des processus.

Ses atouts :
  • Son expérience en management de transformations
  • Son approche pragmatique et rigoureuse

Pascal Ponty

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Lise-Hélène CortEs

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Jérôme Granboulan

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Dominique Vilbois

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Pascal Ponty

Pascal est diplômé de l’ENSTA Paris Tech et titulaire d’un MBA de l’INSEAD. Il est également coach certifié (Académie du coaching).

Spécialisé dans l’accompagnement professionnel depuis 2007, Pascal accompagne la réussite des projets : projets de changement stratégiques ou institutionnels, projets de développement managérial et d’innovation organisationnelle.  Privilégiant  les approches du coaching et de la co-construction, il intervient tant auprès des organisations et équipes qu’auprès des individus, managers et dirigeants.

Il s’appuie sur une expérience opérationnelle diversifiée lui permettant d’appréhender rapidement les situations et leurs enjeux :

• Cadre dirigeant dans l’Industrie : Directeur Contrôle de gestion commercial
et Stratégie, Directeur Commercial de la Division Plaques Spéciales, Directeur
du marketing pour le secteur construction au niveau mondial pour le Groupe
Arcelor
• Directeur du Département Management de la Technologie pour l’école de
commerce EM Lyon
• Consultant en stratégie et organisation pour Arthur D. Little, auprès de
nombreux groupes industriels européens.

Impliqué dans le secteur associatif, il a également présidé pendant 22 ans
Partage, une ONG française de solidarité internationale.

Ses atouts :
  • Une expérience variée des dispositifs d’accompagnement du changement (conseil, coaching, formation, team-building), appliquée à de nombreux secteurs (entreprise, administration publique, secteur associatif)
  • Une maîtrise certifiée des approches du coaching et du développement personnel, combinée à son expérience des enjeux stratégiques, commerciaux, organisationnels.
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Lise-Hélène Cortès

Lise-Hélène est diplômée de l’ENSTA ParisTech et formée à l’intervention systémique paradoxale (Ecole du Paradoxe).

Forte de plus de 20 ans d'expérience, au cœur des transformations du Groupe EDF, en tant que consultante interne, manager, chef de projet et responsable qualité de vie au travail, Lise-Hélène accompagne des périodes de mutation profonde.

Elle a notamment été responsable du pôle risques psychosociaux à la DRH Groupe d’EDF, en charge de la coordination santé sécurité France et managé le pôle Vie au Travail de la Direction Commerce, en charge de la qualité de vie et santé au travail, de la prévention sécurité, de la rémunération, de l’égalité des chances et de la veille sociale pour les 11 500 salariés de la Direction.

Elle aide aujourd’hui les équipes et chaque manager à mobiliser leur force et trouver un nouvel élan dans la complexité.

Ses atouts :
  • Son expertise en qualité de vie et santé au travail et prévention des risques psychosociaux
  • Sa capacité à appréhender la complexité des situations rencontrées et à mettre en place, dans un contexte spécifique, le «juste suffisant», au bon endroit, au bon moment et les mécanismes d'adaptation requis
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Jérôme Granboulan

Diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et de l’Insead

Jérôme débute sa carrière dans le secteur portuaire avec des responsabilités techniques et économiques puis occupe des positions très variées dans l’industrie lourde au sein du groupe international devenu Usinor, puis Arcelor puis ArcelorMittal : finances, commercial, direction d’unités opérationnelles ou fonctionnelles telles que le contrôle de gestion, le développement durable, le secrétariat exécutif ou l’innovation-R&D au niveau Groupe.

A ce titre, il a dirigé des groupes de sociétés ayant des usines dans de nombreux pays (aciers pour emballage, division Packaging, division Tubes) en relation avec des clients du monde entier.

Jérôme a été à de nombreuses reprises en charge d’intégrations après fusion. Il a notamment co-piloté « l’intégration Office Arcelor Mittal », en charge de l’intégration des deux groupes.

A ce titre, il intervient aujourd’hui dans le cadre de projets de transformation organisationnelle et accompagne des dirigeants et cadres supérieurs dans le cadre de transitions de carrière.

Ses atouts :
  • Son expérience de cadre dirigeant à l’international dans des contextes interculturels
  • Son expertise reconnue de projets de transformation et notamment de fusion et d’intégration
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Dominique Vilbois

Diplômé de l’Ecole Polytechnique et de Sup’Aéro, ingénieur de l’armement

Dominique débute sa carrière à la DGA avant de prendre la Direction de divisions de grands groupes (THALES, SUEZ) puis la présidence d’ETI dans le domaine de la Défense, des Hautes Technologies, de l’Aéronautique et de l’Energie (PDG du Groupe ECA de 2008 à 2013).

Dominique a également enseigné l’Automatique et les Technologies de l’Information de manière soutenue à l’ENSICA, grande école d’ingénieurs aujourd’hui intégrée au sein de l’ISAE (Institut Supérieur de l’Aéronautique et de l’Espace).

Il a aujourd’hui choisi d’orienter son savoir-faire au service des individus.

Dominique intervient notamment dans le cadre de formation au leadership et d’accompagnements au repositionnement professionnel de managers et dirigeants (outplacement, reconversion, consultant indépendant et entrepreneuriat).

Ses atouts :
  • Sa carrière de dirigeant avec une expérience multisectorielle dans des entreprises de tailles diverses (grands groupes, ETI et start-up)
  • Son approche stratégique et prospective

Marie-Catherine Puechmaille

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Dominique Esquivié

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Fabien Roux

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Chantal Chanson

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Marie-Catherine Puechmaille

Marie-Catherine est titulaire du diplôme d’Ingénieur de Télécom Bretagne (ex-ENST) et coach professionnelle certifiée (Linkup).

Marie-Catherine a choisi le métier de consultante et coach afin de concilier son expérience managériale et sa passion pour la réussite des hommes et des organisations.

Marie-Catherine était précédemment responsable des ressources humaines du CRIGEN, centre de recherche du groupe ENGIE, sur l’ensemble des processus RH, opérationnels et développement.

Consultante en ressources humaines et organisation, elle accompagne des démarches de transformation RH et d'organisation et notamment :

• La mise en place de filières d’experts métiers
• La détection et gestion des talents et hauts potentiels
• La mise en œuvre de GPEC

Coach professionnel certifiée, elle accompagne également les parcours de carrières de vos talents.
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Dominique Esquivié

Dominique est Docteur en médecine (Lyon I), Docteur d’université en psychologie cognitive (Paris V), titulaire d’un DIU du Centre d’Enseignement de la Statistique Appliquée à la Médecine (CESAM, Paris VI) et d’une maîtrise en psychologie et d’un DEA de psychologie cognitive (Grenoble II)

Dominique s’appuie sur une expérience diversifiée : 11 années de management d’entités de recherche et d’expertise biomédicales de défense, 15 ans de recherche en psychologie cognitive et psychologie du travail et 10 ans de médecine générale et médecine d’expertise.

Ses atouts et compétences couvrent un large spectre :
  • Prévention des risques psychosociaux au travail
  • Psychologie et physiologie de l’humain sous contraintes
  • Conception et animation de formation aux facteurs humains en milieu hostile
  • Médecine générale, médecine de prévention et d’expertise
  • Pratique des techniques de questionnaires, entretiens, recueil et analyse de données
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Fabien Roux

Responsable de formations et projets digitaux

Ses atouts :
  • Sa connaissance des outils digitaux et réseaux sociaux
  • Son expertise en matière de communication digitale
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Chantal Chanson

Office Manager

Chantal est en charge de l’organisation de la logistique du cabinet, de l’accueil des clients et managers et dirigeants bénéficiaires de prestations de coaching ou d’outplacement ainsi que du suivi administratif des missions de conseil et de coaching

Recrutement

Rejoignez-nous !

Notre cabinet est en forte croissance et nous sommes continuellement à la recherche de nouveaux talents (stagiaires, consultants et experts) pour contribuer au succès des projets de transformation de nos clients.
Rejoindre HR Transformation représente l’opportunité de :
Participer à une aventure entrepreneuriale dans le domaine du conseil et de l’outplacement
Travailler au sein d’une équipe qui place l’homme au cœur de chaque projet
Evoluer aux côtés de consultants et experts aux personnalités variées et non ‘formatées’
Accompagner nos clients dès votre premier jour sur des missions à forts enjeux dans des secteurs d’activité variés
Si vous êtes convaincu que l'humain est au cœur de tout processus de changement durable et que vous partagez nos valeurs de bienveillance, d’exigence, d’innovation et d’optimisme, vous trouverez votre place parmi nous.
N’hésitez pas à nous faire part de votre candidature et de vos motivations à l’adresse suivante :

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