Bilan de compétences

Nos experts, conseillers en évolution professionnelle, accompagnent des cadres désireux de réaliser un bilan individuel de
compétences.

Outil de dynamisation et de préparation de l’avenir, le bilan de compétences permet au bénéficiaire de :
  • Prendre du recul et faire le point sur son activité
  • Mieux identifier et évaluer ses compétences professionnelles, aptitudes et motivations
  • Favoriser la définition et la construction d’un projet professionnel et/ou de formation clair, réaliste et conforme à ses aspirations
Les bénéfices sont nombreux :
  • Evaluer son capital professionnel et humain et détecter ses potentiels
  • Savoir présenter ses réalisations de manière convaincante
  • Développer la connaissance de soi et gagner en confiance
  • Définir de nouveaux objectifs et axes de développement cohérents et progressifs
  • Développer sa motivation et préparer sa mise en mouvement
  • Anticiper et devenir moteur de son évolution de carrière
  • Structurer un plan d’actions efficace pour une mise en œuvre réussi de son projet professionnel
NB : Le bilan de compétences est réalisé en conformité avec les dispositions du code du travail. Tous les résultats du bilan de compétences appartiennent au bénéficiaire, la décision de transmettre toute information lui revient.

Un processus structuré en 6 temps, combinant une série d’entretiens individuels approfondis,
de tests, exercices et travaux en intersessions

  • Entretien préliminaire pour bien préciser la nature des besoins et attentes, informer sur les différentes étapes et techniques du bilan et présenter les premiers axes de travail
  • Dynamique du parcours professionnel, portefeuille de compétences (métier, fonction, secteur, environnement…), style managérial, réalisations marquantes, atouts/talents et points de progrès
  • Personnalité, qualités clés et système de valeurs, motivations et centres d’intérêt, appréciation des potentiels personnels…
  • Analyse des voies possibles d’orientation, définition d’objectifs et formulation de pré-projet(s)
  • Confrontation au marché de l’emploi, réalisation d’enquêtes métiers
  • Identification des enjeux éventuels de formation et des facteurs de succès et des risques, mesure de l’écart entre le profil et les besoins du marché
  • Validation de l’intérêt/faisabilité de la/des piste(s) retenu(es) en conséquence
  • Structuration du/des projet(s), formulation d’une stratégie d’évolution, élaboration d’un plan d’actions (identification des cibles, formations requises, création d’outils adaptés : CV, lettres de motivation, maîtrise des réseaux sociaux, préparation aux entretiens…)
  • Restitution du document de synthèse, analyse et commentaires des résultats, présentation de la feuille de route co-construite et de nos recommandations
  • Entretien avec le bénéficiaire dans les 6 mois à l’issue du bilan pour faire le point sur l’avancement du projet

les atouts de hr transformation

Pédagogie et qualités d’écoute de nos experts, disposant tous d’une expérience pratique en entreprise
Méthodologie & qualité et richesse des outils et techniques déployés et régulièrement optimisés sur la base des enseignements de nos missions : supports d’auto-évaluation, rédaction d’une biographie, questionnaires, tests d’analyse des styles de management et de personnalité, de motivations, 360 degrés, entretiens devant la caméra, fiches métiers…
Expérience et conseils relatifs aux techniques de recherche d’emploi
Puissance de notre réseau permettant la mise en relation ciblée avec de nombreux professionnels pour éprouver et conforter le projet bâti ensemble dans le cadre du bilan de compétences
Professionnalisme, discrétion et confidentialité