OUtplacement

Les mutations s’accélèrent sur un marché du travail devenu complexe et les carrières linéaires chez un même employeur ont fortement diminué.

Les parcours sont de plus en plus jalonnés, par choix ou par nécessité, de périodes de transitions professionnelles.

Destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et managers en transition, l’outplacement individuel (ou reclassement externe) est une prestation de conseil et d’accompagnement complète et personnalisée conduite par notre équipe de consultants professionnels.
Depuis plusieurs années, nos coachs et experts en ressources humaines apportent leur expertise du marché de l’emploi et leurs connaissances de stratégies pour aider chaque bénéficiaire à :
  • Vivre positivement, sereinement et activement la période de transition
  • En faire une opportunité pour donner un nouvel élan à sa carrière
  • Réussir son repositionnement professionnel dans les meilleurs délais dans un nouvel environnement motivant conforme à ses objectifs, attentes et compétences
Tout projet est singulier et dépend des spécificités du parcours, de la personnalité et des aspirations de chaque bénéficiaire.
Nos programmes sont donc personnalisés et adaptés ‘sur-mesure’ pour placer chaque bénéficiaire dans une posture d’acteur et l’aider tout au long de son projet à :
  • Prendre le temps et le recul nécessaire à la réflexion personnelle,
  • Faire le point sur sa carrière et identifier de façon réaliste ses atouts personnels et professionnels au travers d’un questionnement et d’outils éprouvés
  • Développer une vision lucide de ses valeurs, aspirations et moteurs profonds (tournés vers le salariat, le consulting ou l’entrepreneuriat…)
  • Construire et visualiser avec envie un nouveau projet de vie et d’activité professionnelle en prenant appui sur ses motivations présentes
  • Décrypter le marché de l’emploi et identifier les cibles les plus pertinentes
  • Définir une stratégie personnelle de recherche
  • Adopter les meilleurs méthodes et outils nécessaires à l’activation et la communication attractive de son projet
  • Structurer et piloter un plan d’actions vers la réalisation de son projet

Concrètement, chaque bénéficiaire structure son projet dans le cadre d’une méthodologie en 5 étapes
avec l’aide d’un consultant référent qui le suit dans la durée :

  • Personnalité, style de management, système de valeurs, mode de fonctionnement dans la réflexion, l’action et la relation…
  • Temps forts et réalisations marquantes du parcours, sources de fierté et de satisfaction personnelle
  • Portefeuille de compétences, aptitudes, connaissances et talents
  • ...
  • Réflexions sur le projet de vie (moteurs, motivations, priorités personnelles…)
  • Formulation d’une vision d’avenir (un ou plusieurs projets raison et ‘coup de cœur’)
  • Organisation de l’emploi du temps
  • Outils de prospection, communication et marketing de soi
  • Démarche réseau
  • Cartographie et analyse des acteurs cibles à approcher
  • Simulation d’entretiens
  • ...
  • Méthodes pour une montée en puissance de la campagne de recherche
  • Préparation et débriefing des actions
  • Retour d’expériences et réorientation des actions
  • Prise de décision, négociation puis concrétisation du projet
  • Suivi pour bien prendre ses marques dans le nouvel environnement

les atouts de hr transformation

En fonction des besoins spécifiques, le consultant référent s’appuie sur les experts du cabinet HR Transformation (psychologues, expert réseau, expert identité numérique, experts sectoriels/fonctionnels…) lors d’ateliers ou d’entretiens ‘one-to-one’ :
  • Tests de personnalité & style managérial
  • Ateliers sur son image personnelle
  • Maîtrise des réseaux sociaux
  • Informations ciblées sur le marché de l’emploi
  • Communication écrite (CV, lettres de motivation…)
  • Préparation aux entretiens (pitch training, idées forces et mots clés, simulations en français et en anglais…)
  • Démarche réseau
  • Rémunération…
Dans le cadre de cet accompagnement opérationnel soutenu, le consultant référent veille à :
  • Soutenir dans la durée la dynamique (sur le plan moral et méthodologique)
  • Guider et faciliter la réflexion et les démarches
  • Elargir la vision des possibles grâce à l’expérience accumulée des consultants-coachs de HR Transformation et de leurs connaissance des institutions, de grands groupes, d’ETI et PME, d’accélérateurs, de start-up, du secteur associatif, des marchés du consulting…
  • S’ouvrir à d’autres réseaux (clients, vivier de dirigeants précédemment accompagnés, experts sectoriels ou fonctionnels, consultants et partenaires du cabinet) pour détecter des opportunités complémentaires
  • Renforcer l’impact et la performance des actions entreprises
  • Contribuer à l’accélération de la réussite du projet* (retour à l’emploi ou lancement d’une activité de consultant indépendant par exemple…)
Les atouts HR Transformation
  • Expérience accumulée par nos consultants dans l’accompagnement réussi de managers et dirigeants dans différentes circonstances de leur parcours professionnel*
  • Personnalisation systématique des démarches individuelles pour nous adapter à la situation particulière de chaque bénéficiaire
  • Disponibilité, réactivité et fortes qualités d’écoute de notre équipe pluridisciplinaire d’experts :
    • Thématiques : démarche réseau, identité numérique, simulation d’entretiens de recrutement, préparation en anglais…
    • Fonctionnels (direction générale, RH, finance, stratégie, marketing, ventes, achats, supply chain, communication, IT, juridique, innovation, R&D…)
    • Sectoriels (hautes technologies, utilities, transports, aéronautique, automobile, pharma, santé, autres industries lourdes et de process, grande consommation, distribution, services financiers, secteur public…)
  • Méthodologie, ateliers et outils éprouvés, modernisés et orientés ‘résultats’
  • Connaissance étendue et actualisée du marché de l’emploi, des attentes des entreprises et des trajectoires possibles
  • Accès à nos réseaux étendus de haut niveau :• Auprès de dirigeants au sein d’institutions publiques, de grands groupes privés, d’ETI, de PME et start-up de renom, de fonds d’investissements ou d’incubateurs/accélérateurs dans de nombreux secteurs d’activités
    • Auprès des principaux chasseurs de tête
    • Auprès des principaux cabinets de management de transition• …
* Références clients et témoignages de cadres et dirigeants, ayant bénéficié d’un outplacement HR Transformation sur demande